امروز: چهارشنبه 30 آبان 1397
دسته بندی محصولات
بخش همکاران
بلوک کد اختصاصی

پاورپوینت Performance Budgeting بودجه ریزی بر مبنای عملكرد (بودجه ریزی عملیاتی)

پاورپوینت Performance Budgeting بودجه ریزی بر مبنای عملكرد (بودجه ریزی عملیاتی) دسته: پاورپوینت
بازدید: 2 بار
فرمت فایل: ppt
حجم فایل: 525 کیلوبایت
تعداد صفحات فایل: 46

دانلود پاورپوینت Performance Budgeting بودجه ریزی بر مبنای عملكرد (بودجه ریزی عملیاتی) بررسی Performance Budgeting بودجه ریزی بر مبنای عملكرد (بودجه ریزی عملیاتی) پاورپوینت جامع و کامل Performance Budgeting بودجه ریزی بر مبنای عملكرد (بودجه ریزی عملیاتی) کاملترین پاورپوینت Performance Budgeting بودجه ریزی بر مبنای عملكرد (بودجه ریزی عملیاتی)

قیمت فایل فقط 24,200 تومان

خرید

نوع فایل: پاورپوینت (قابل ویرایش)

 قسمتی از متن پاورپوینت :

تعداد اسلاید : 46 صفحه

Performance Budgeting بودجه ریزی بر مبنای عملكرد (بودجه ریزی عملیاتی) 1 اهداف اصلی بودجه ریزی: 1- بودجه به عنوان ابزاری برای کنترل و نظارت (مالی).

2- بودجه به عنوان وسیله ای برای بهبود مدیریت.

3- بودجه به عنوان ابزاری برای برنامه ریزی. 2 روشهای بودجه ریزی بودجه ریزی متداول (سنتی)
بودجه ریزی برنامه‌ای
بودجه‌ریزی عملیاتی(بودجه‌ریزی بر مبنای عملکرد)
سه مساله مهم دربودجه ریزی چرا (برای چه هدفی) چرا و برای چه كسی هزینه می شود؟ چگونه هزینه می شود؟ چه چیزی هزینه می شود؟ 4 منابع
نیروی انسانی
تجهیزات
فضای اداری فعالیت ها
(فرایندها) پیامدها یا اهداف خروجی ها
محصولات
خدمات ؟ مقایسه کلی نظامهای بودجه ریزی 1- بودجه ریزی سنتی: بودجه در کجا (در چه مراکز هزینه ) و برای چه (منابعی) خرج می شود؟
2- بودجه ریزی برنامه ای: بودجه چگونه (برای چه اهدافی )خرج می شود؟
3- بودجه ریزی عملیاتی (عملکردی): بودجه چگونه و برای چه اهداف، خدمات ، محصولات و فعالیتهائی و با چه قیمتی خرج می شود؟ 5 بودجه ریزی متداول (سنتی) هدف : كنترل مالی و به حداقل رسانیدن هزینه‌ها

1- هزینه‌ها از اعتبار پیش بینی شده تجاوز نكند.
2- هر هزینه‌ای در محل پیش بینی شده به مصرف برسد .
6 بودجه ریزی سنتی (متداول): - دربودجه ریزی متداول یا سنتی اعتبارات سازمان به تفکیک فصول و مواد هزینه مشخص می گردد. به تعبیر دیگر توجه عمده روی منابع و درون داد (Input) است.
- در این روش بودجه ریزی نوع و ماهیت هزینه ها نشان داده می شود ولی مشخص نمی گردد که هر هزینه برای کدام هدف و منظور ، اجرای کدام برنامه،ارائه چه محصولات و خدماتی ویاانجام چه فعالیتی پرداخت می شود.
- دلایل استفاده از این روش سادگی و توانایی کنترل هزینه ها در مقایسه با سالهای قبل و مشخص کردن اقلام داده های هزینه بر است. نظام بودجه ریزی سنتی (هزینه ای) 8 بودجه ریزی برنامه‌ای هدف:
ایجاد ارتباط بین اقلام بودجه‌ای با وظائف، برنامه‌هاو اهداف سازمان.
9 بودجه ریزی برنامه‌ای بودجه برنامه‌ای بودجه ای است که در آن اعتبارات بر حسب وظایف, برنامه ها و فعالیتهایی که سازمان برای نیل به اهداف خود باید انجام دهد، پیش بینی شده باشد. به عبارت دیگر،در بودجه برنامه ای مشخص می شود که سازمان در سال اجرای بودجه اولا دارای چه اهداف, وظایف و مقاصد مصوب می باشد، ثانیا برای نیل به اهداف و مقاصد مذکور باید کدام برنامه ها، عملیات و فعالیتهایی را با چه میزان اعتبارات انجام دهد. 10 بودجه ریزی برنامه‌ای بودجه برنامه‌ای بودجه ای است که در آن اعتبارات بر حسب وظایف, برنامه ها و فعالیتهایی که سازمان برای نیل به اهداف خود باید انجام دهد، پیش بینی می شود.
در بودجه برنامه ای مشخص می شود که سازمان در سال اجرای بودجه اولا دارای چه اهداف و وظایفی است، ثانیا برای نیل به اهداف و وظایف مذکور باید کدام برنامه ها، عملیات و فعالیتهایی را با چه میزان هزینه انجام دهد.
در این روش بودجه ریزی به مبانی برآورد دقیق هزینه فعالیت‌هاو برنامه های سازمان توجه کافی مبذول نمی شود. بودجه‌ریزی عملیاتی
بودجه ریزی عملیاتی یا بودجه ریزی بر مبنای عملکرد نظامی است كه اعتبارات تخصیص یافته را به نتایج قابل سنجش مرتبط می سازد .
در این نظام پیش بینی بودجه و تخصیص آن بر مبنای منابع و امکانات مورد نیاز برای انجام فعالیتها و اقدامات لازم جهت تولید و ارائه محصولات و خدمات سازمان در راستای تحقق اهداف و برنامه های میان مدت و حتی بلند مدت آن است.
در این نظام هزینه های اجرای عملیات ، محصولات و خدمات و تحقق هدفها و برنامه ها با استفاده از روشهای علمی مانند هزینه یابی بر مبنای فعالیت (Activity Based Costing) محاسبه و اندازه گیری می شود.
اهداف بودجه‌ریزی عملیاتی: 1-برآورد هزینه های مربوط به تمامی فعالیتها، خدمات و محصولات و اهداف عملیاتی سازمان
2- شفاف کردن ارتباط بین هزینه هاو منابع، فعالیتها، خدمات و محصولات واهداف بلند مدت سازمان
4- فراهم کردن امکان تخصیص بهینه منابع به برنامه ها و عملیاتی که نتایج مطلوب می آفرینند(برنامه ها وعملیات دارای ارزش افزوده).
5- مدیریت و ارزیابی عملکرد سازمان بر اساس خدمات و خروجیهای آن و نه بر اساس ورودیها و منابع صرف شده
6- ارائه مبنایی برای پاسخگویی ...


توجه: متن بالا فقط قسمت کوچکی از محتوای فایل پاورپوینت بوده و بدون ظاهر گرافیکی می باشد و پس از دانلود، فایل کامل آنرا با تمامی اسلایدهای آن دریافت می کنید.

قیمت فایل فقط 24,200 تومان

خرید

برچسب ها : دانلود پاورپوینت Performance Budgeting بودجه ریزی بر مبنای عملكرد (بودجه ریزی عملیاتی) , بررسی Performance Budgeting بودجه ریزی بر مبنای عملكرد (بودجه ریزی عملیاتی) , پاورپوینت جامع و کامل Performance Budgeting بودجه ریزی بر مبنای عملكرد (بودجه ریزی عملیاتی) , کاملترین پاورپوینت Performance Budgeting بودجه ریزی بر مبنای عملكرد (بودجه ریزی عملیاتی)

نظرات کاربران در مورد این کالا
تا کنون هیچ نظری درباره این کالا ثبت نگردیده است.
ارسال نظر